Dentro de esta lectura te daremos algunos consejos para iniciar un negocio. Lo que te permitirá crecer de forma sana y acelerada.
¿Cómo administrar un negocio al iniciar? Hay docenas de sitios web, incluido el nuestro, que tienen listas de verificación que le recuerdan las muchas tareas que debe realizar al iniciar un negocio.
- Comience a pequeña escala antes de ir a por todas. Algunas personas creen que los empresarios asumen riesgos. Pero en su mayor parte, a los empresarios exitosos no les gusta caminar con los ojos vendados en una extremidad. En cambio, asumen riesgos controlados. Prueban una idea a pequeña escala, luego se basan en lo que funciona bien, modifican lo que es prometedor y descartan los desastres.
- No te fijes en los errores ni te desmoralices por ellos. La diferencia entre las personas exitosas y todos los demás es que las personas exitosas aprenden de sus errores y siguen adelante. No se detienen en el fracaso, culpan a la economía, maldicen su mala suerte o culpan a otras personas por su destino. Si el camino hacia su meta está bloqueado, buscan un camino alternativo o, a veces, eligen un objetivo diferente y más alcanzable
- Aprende de los demás. Encuentre mentores, únase a grupos con personas de ideas afines, aprenda todo lo que pueda sobre su industria y lo que se necesita para llegar de donde está a donde quiere estar. Asista a conferencias de la industria. Tome cursos de capacitación cuando estén disponibles. Comprar cursos ofrecidos por expertos. Ahorrará una enorme cantidad de pruebas y errores al aprender de las personas que han estado allí antes.
- Piensa en lo que haces COMO un negocio. Mantenga un registro de los ingresos y gastos,mantenga el dinero de la empresa separado de los fondos personales, averigüe qué regulaciones debe cumplir su empresa.
- Comprenda la diferencia entre trabajar para usted mismo y construir un negocio en curso. Si desea construir un negocio,debe desarrollar sistemas y métodos que le permitan contratar a otras personas para QUE HAGAN el trabajo del negocio mientras lo planifica. Limitas el potencial de crecimiento si no traes a otras personas para que trabajen para ti.
- Conozca a los inversores. Si el negocio que está comenzando necesitará inversores para crecer, haga lo que pueda para averiguar qué buscan los inversores y dónde encontrar a aquellos que podrían invertir en su tipo de negocio. Los grupos locales de ángeles y capital de riesgo son un buen lugar para comenzar: asistan a las reuniones que celebran o a las reuniones en las que los inversores están hablando. Practique un elevator pitch para que pueda usarlo para interesar a los inversores si tiene la oportunidad.
- Ponte ahí fuera. Pide lo que quieras (de una manera educada). Comencé mi negocio en línea participando en línea en el servicio en línea Cuando estaba listo para enviarles una propuesta para dirigir un área de pequeñas empresas, no solo podía hablar sobre mis credenciales en general, sino también señalar los lugares en los que ya estaba contribuyendo a su servicio. Me convertí en uno de los primeros proveedores de contenido porque levanté el teléfono e hice una llamada en frío. Terminé con un nuevo cliente de consultoría después de entablar una conversación con una mujer sentada a mi lado en un avión. Recuerde, a las personas les gusta hacer negocios con personas que conocen. Ponga la pelota en marcha y manténgala rodando acercándose continuamente y presentándose a nuevas personas.
- Adopta el marketing digital. Incluso si está dirigiendo un negocio local, necesita una presencia digital integral. Como mínimo, necesita un sitio web de aspecto profesional, una lista de correo electrónico que le permita comunicarse con clientes y prospectos de forma regular y presencia en los canales de redes sociales que frecuentan sus clientes.
Si bien puede obtener muchos de sus clientes de boca en boca, referencias o redes, aún necesita una fuerte presencia digital. La razón: es probable que los clientes potenciales lo busquen en la web antes de decidir si se comunican con usted o no.
Los cupones, las ofertas especiales y la información práctica enviada a su lista de correo electrónico pueden alentar a los clientes y prospectos a comprar o hacer compras repetidas.
- Nunca dejes de aprender y probar cosas nuevas. Lo que es rentable ahora, no necesariamente será rentable el próximo año o dentro de 10 años. Por lo tanto, no te dejes caer en la rutina de “esta es la forma en que siempre he hecho las cosas”.
Mantén los ojos y los oídos abiertos para ver cosas nuevas. ¿Hay formas más nuevas o mejores de comercializar sus productos y servicios? ¿Los clientes están pidiendo algo que no estás ofreciendo? ¿Hay un tipo diferente de cliente al que debería dirigirse? Obtenga respuestas leyendo todo lo que pueda sobre su industria y escuchando a sus clientes.
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